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Vous vous demandez pourquoi JPMorgan mise pleinement sur le cloud ? Plongez dans les coulisses de leur migration audacieuse et découvrez les secrets de cette stratégie innovante !
Une Stratégie Ambitieuse pour une Organisation Complexe
Avec 290 000 employés et des opérations dans plus de 100 pays, JPMorgan Chase & Co. représente un véritable mastodonte. Cependant, cette ampleur n’a pas empêché la banque la plus importante au monde d’adopter une stratégie audacieuse visant à migrer la majorité de ses opérations vers le cloud. Prévue pour investir 17 milliards de dollars cette année seulement en technologies de l’information, JPMorgan prévoit de transférer 75% de ses applications critiques vers une infrastructure hybride.
Une Approche Nuancée et Méthodique
Sous la houlette d’Arvind Joshi, directeur financier et directeur des opérations pour la technologie mondiale, chaque application est considérée individuellement. « Ce n’est pas une solution universelle. Chaque décision de migration est prise en tenant compte d’au moins une demi-douzaine de facteurs, » explique Joshi.
Consolidation des Centres de Données
Actuellement, l’architecture cloud hybride de JPMC couvre 32 centres de données mondiaux et les trois principaux clouds publics. La modernisation de ces infrastructures devrait permettre de réduire ce nombre à environ 20 installations hautement automatisées capables de migrer fluidement des charges de travail vers le cloud public.
Les objectifs sont variés et incluent :
- L’amélioration de l’efficacité jusqu’à 30%
- La réduction des cycles de mise en production
- L’optimisation de la résilience des applications
Choix entre Cloud Public et Privé
Un aspect crucial de la stratégie de JPMorgan est le choix entre le cloud public et privé. Certaines applications sont plus adaptées au cloud public, notamment celles qui sont orientées vers les clients. D’autres, comme les applications de trading, nécessitent une latence très faible et sont donc hébergées aussi près que possible des bureaux de trading.
Stratégie Multi-Cloud pour la Flexibilité
Pour éviter tout verrouillage ou risque de concentration, JPMorgan adopte une stratégie multi-cloud impliquant trois hyperscalers. Cette approche permet à l’entreprise de diversifier ses options et de rester flexible face à une dépendance croissante au cloud.
DevFinOps : Une Mesure de Succès Complexe
Le succès de cette migration ne se limite pas à des économies sur le stockage et le traitement. L’équipe de Joshi a adopté le DevFinOps, une combinaison de développement, finance et opérations. Cette méthode intègre la gestion financière dans chaque phase du développement et de l’exploitation, garantissant que les aspects financiers sont pris en compte.
Une Approche Pragmatique de l’Intelligence Artificielle
JPMorgan ne se précipite pas vers les nouvelles applications de l’intelligence artificielle générative. Bien que la demande soit forte, Joshi reste prudent quant à la viabilité commerciale de ces technologies dans l’immédiat. Actuellement, la banque utilise déjà 600 applications d’IA pour des tâches cruciales comme la détection de fraudes et la mitigation des risques.
Culture des Données et Pragmatisme
Le mot d’ordre actuel chez JPMorgan est de développer une culture centrée sur les données et de traiter les données comme un atout concurrentiel. La banque s’efforce de déplacer ses données vers le cloud, de les consolider dans un lac de données unique de haute qualité et d’inculquer cette mentalité à travers toute l’organisation.
Arvind Joshi, par son parcours non conventionnel dans les rôles financiers et stratégiques, incarne parfaitement cette approche pragmatique et méthodique pour mener à bien ce projet ambitieux. Son objectif principal est de maximiser la valeur extraite des 17 milliards investis annuellement dans la technologie.